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Experten für agile Methoden

Was ist die agile Methode?

Unternehmen verwenden für ihr Projektmanagement häufig eine Wasserfallmethode oder einen V-Zyklus. Dabei wird Schritt für Schritt vorgegangen, bis das Ziel erreicht ist. Die Nachteile dieses Ansatzes treten auf, wenn unvorhergesehene Ereignisse eintreten.

Aufgrund der fehlenden Agilität ist es dann schwieriger, sich an alle Veränderungen anzupassen, egal ob sie von der internen oder externen Struktur ausgehen. 
Um diese Schwächen zu überwinden, gibt es die agile Methode. Es ist ein funktionaler Ansatz, der auf 3 Prinzipien basiert: 

• Verkürzung des Projektzyklus Es geht darum, einen Zeitplan mit iterativen und kurzfristigen Phasen zu definieren. Diese Iterationen werden in der agilen Sprache als Sprint bezeichnet. 
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Dank des inkrementellen Ansatzes ermöglicht diese Methode eine schnelle Anpassung an jede Situation und einen Gewinn an Reaktivität (insbesondere bei Lieferverzug). So ist es einfacher, die Erwartungen zu erfüllen und eine Politik der kontinuierlichen Verbesserung umzusetzen. 
• Kundenbedürfnisse im Mittelpunkt der Strategie (oder User Stories): Egal, um welches Projekt es sich handelt, die Agilität dieser Managementmethode ermöglicht es, alle Lösungen intelligent und effizient zu entwickeln. Und damit eine bessere Kundenzufriedenheit.  

Zu den bekanntesten agilen Methoden gehören den Scrum-, Kanban- oder Lean-Ansatz. 

Der Bedarf an einem Berater für agile Entwicklung

Der agile Ansatz fördert den Erfolg Ihrer IT-Projekte. Um effektiv zu sein, muss er jedoch während des gesamten Entwicklungsprozesses gewissenhaft befolgt werden. Als solche, den Einsatz eines Experten für agiles Management ist völlig unverzichtbar. 

Unser Berater wird in der Lage sein, die Prinzipien der Methode mit den Organisationsformen Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen. Als Projektmanager sorgt er dafür, dass jede Einheit ihre Verpflichtungen einhält und die verschiedenen Schritte einhält. 

In der Tat impliziert die agile Methodik manchmal Umwälzungen innerhalb der Struktur. Zum Beispiel die Abschaffung der Hierarchie, der Wechsel des Managements, die Zusammenarbeit der Teams, die Rechenschaftspflicht, die Flexibilität, etc. Um solche Ergebnisse zu erzielen, scheint das Eingreifen eines externen agilen Teams mehr als notwendig zu sein, sei es durch die Anwendung der richtigen Management-Methoden oder durch die Verwendung von Frameworks. 

Unter den agilen Spezialisten gibt es traditionell zwei Arten von Profilen: 

• Der Scrum Master Es stellt sicher, dass der Projektfortschritt nicht durch verschiedene externe Ereignisse beeinträchtigt wird. 
• Der Product Owner Er ist derjenige, der die Roadmap und das Produkt definiert. Er sorgt dann dafür, dass diese den Erwartungen des Unternehmens und des Endkunden entspricht. 

 

Expertise in Web-Architektur und Cloud-Bereitstellung

Als Webagentur in Paris, Experte für digitale Lösungen, begleitet NetDevices Sie bei der Umsetzung Ihrer Web-Architektur. Zu diesem Zweck beherrschen unsere agilen Teams alle notwendigen Werkzeuge, um Ihnen zu helfen, eine Schnittstelle zu schaffen, die zu Ihnen passt. Zum Beispiel Docker, Terraform, Azure, Google Cloud Platform, AWS, IBM, etc.

 

Kompetenz in JS-Webentwicklung

Ob Softwareentwicklung, Website oder mobile Anwendung, NetDevices hat alle notwendigen Javascript-Kenntnisse um Sie bei der Durchführung Ihres Webprojekts zu unterstützen. In der Tat beherrschen unsere Entwickler Tools wie React JS, React Native, NodeJS, etc. 

Zusätzlich zu unseren technischen Fähigkeiten wenden wir die agile Methode für Ihr Webentwicklungsprojekt an. 

 

Kompetenz in Big Data 

Unternehmen in allen Branchen haben eine Menge schlummernder Daten. Damit Sie das volle Potenzial Ihrer Informationen entfalten können, ist es daher wichtigdiese Daten verwendenSei es, um Ihre interne Leistung zu verbessern oder um Ihren Umsatz zu steigern. Als solches führt unser Entwicklungsteam Datenbereinigungsmissionen, Datenbeschaffung, etc. durch. 

 

UX/UI & intégration web

Die Benutzeroberfläche der Produkte ist kritisch. Google mit seiner Suchleiste hat Yahoo als Dinosaurier abgelöst.

Eine angenehm zu lesende Oberfläche, die die Nutzererfahrung fördert, ist kritisch. Wir stellen Ihnen im Projektmodus oder im Beratungsmodus unsere Experten zu diesen Themen zur Verfügung.