NetDevices explora DevOps.
¿Qué es DevOps?
El término DevOps proviene de la fusión de las palabras "Desarrollo" y "Operaciones". Representa una filosofía centrada en los geeks. Fomenta un cambio de mentalidad y una mayor colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones.
Es un enfoque que automatiza y optimiza los procesos entre los equipos de desarrollo de software y los equipos operativos de TI. Esto significa que el software puede crearse, probarse y desplegarse de forma más rápida y fiable. DevOps rompe las barreras entre los equipos de desarrollo y los equipos operativos de TI. Trabajan juntos durante todo el ciclo de vida de la aplicación de software (por ejemplo, desarrollo, pruebas, despliegue y funcionamiento).
¿Cuáles son las ventajas de DevOps?
- Calidad y eficacia código mejorado y procesos mejor definidos
- Mejora del tiempo de despliegue optimización del tiempo de desarrollo y mayor anticipación
- Mejor comunicación entre desarrolladores y líneas de negocio
- Entrega rápida y frecuente versiones pequeñas
- Reducir riesgos y beneficios hacia atrás
- Costes más bajos a largo plazo
¿Cómo funciona el enfoque DevOps?
DevOps es un método para mejorar los procesos a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software. El proceso se asemeja a un "bucle sin fin", que comienza con la planificación del software. A continuación, pasa por las fases de codificación, creación, prueba y lanzamiento, antes de volver a la planificación a través del despliegue, el funcionamiento, la supervisión continua y la retroalimentación. Idealmente, DevOps permite a los equipos de desarrolladores crear software que satisface perfectamente las necesidades de los usuarios. Este software se despliega rápidamente y funciona de forma óptima la primera vez que se utiliza.
Los principales métodos y principios de DevOps
Los antiguos métodos ágiles de desarrollo de software siguen influyendo en las prácticas y herramientas DevOps. Muchos métodos, como Scrum y Kanban, incorporan elementos de la programación agile. Este último se caracteriza por una mayor capacidad de respuesta a las necesidades cambiantes, reuniones diarias y la integración de los comentarios continuos de los clientes. El enfoque Agile también aboga por ciclos de desarrollo de software más cortos que los métodos tradicionales de desarrollo en cascada.
Scrum
Scrum define cómo deben trabajar juntos los miembros del equipo para acelerar los proyectos de desarrollo y control de calidad. Las prácticas incluyen flujos de trabajo importantes y términos específicos (sprints, franjas horarias, reunión diaria Scrum ), así como determinadas funciones (Scrum Master, Product Owner).
Kanban
Kanban nació de la mejora de la eficiencia lograda en la fábrica de Toyota. Estipula que el estado de los proyectos informáticos en curso debe seguirse en una tarjeta Kanban. El número de proyectos paralelos, Work in Progress (WiP), es limitado. Como resultado, se acortan los plazos y se identifican rápidamente los problemas, como los cuellos de botella.
