Para los fundadores que desean crear y lanzar una nueva empresa application, aprender y comprender la jerga puede marcar la diferencia...
Si estás pensando en crear un sitio web application o lanzar una startup, probablemente habrás oído dos palabras más veces de las que puedes contar: prototipo y MVP. Pero, ¿hay alguna diferencia? Pensándolo bien, ¿en qué se diferencia un "producto mínimo viable" de un prototipo?
¿Y dónde encaja cada término en el proceso global de desarrollo del producto, que empieza con una idea de producto, recoge las opiniones de los usuarios, decide un conjunto de características y construye el producto final?
MVP frente a prototipo
Aunque los prototipos y MVP a menudo están estrechamente asociados o incluso se utilizan erróneamente como sinónimos, cumplen dos funciones diferentes. Ambos términos se utilizan en las primeras fases del desarrollo de un producto para ayudar a validar su concepto.
Un prototipo le ayuda a recabar opiniones de los usuarios sobre las características clave con usuarios de prueba para confirmar que su solución resuelve un problema.
Un MVP -también conocido como Producto Mínimo Viable- es una versión funcional y lista para el mercado de su application que ayuda a validar el ajuste producto-mercado con un conjunto básico de características, normalmente adoptado por los primeros usuarios. Tradicionalmente no se considera un "producto final" (aunque tenemos algunas ideas al respecto).
Ambos le ayudan a identificar y definir sus características esenciales.
Tanto si estás creando un prototipo como un MVP, primero querrás reducir el concepto de tu producto a un conjunto de características y funcionalidades básicas que resuelvan el problema de tu usuario objetivo.
Si nunca lo ha hecho, puede ser útil plantearse preguntas como:
- ¿Qué objetivos o tareas tendrá que cumplir el usuario?
- ¿Qué páginas, experiencias o elementos de navegación deben existir para cumplir estos objetivos o tareas?
- ¿Cuáles son las necesidades mínimas absolutas de los usuarios para resolver su problema?
Una vez que haya decidido cuáles son sus características más esenciales, estará listo para pasar a la fase de probar su concepto con sus usuarios objetivo, también conocida como fase de creación de prototipos.
¿Qué es un prototipo?
En los mundos tradicionales de desarrollo de software y productosLa creación de prototipos suele implicar la construcción de un ejemplo de su ideaapplication para ponerlo a disposición de los usuarios potenciales y recabar su opinión. Puede que incluso hayas oído el término "prototipado rápido" para describir el proceso de cambiar rápidamente los diseños de los prototipos basándose en los comentarios y observaciones iniciales.
De hecho, existen varias herramientas para ayudar a los equipos y fundadores a crear prototipos de sus conceptos de producto de forma rápida y eficaz.
Pero antes de seguir adelante, quizá le interese saber esto: Tenemos una visión ligeramente distinta de los prototipos y la creación de prototipos tradicionales.
No es que los prototipos no sean útiles -conceptualmente, son una forma práctica de poner a prueba tu idea y hacer pruebas de usuario antes de invertir demasiado tiempo, energía o recursos en tu producto-, pero históricamente se han visto como algo que pasas meses desarrollando sólo para tirarlo cuando estás listo para construir "la cosa real" o "el producto final".
Rechazamos la idea predominante de que hay que tirar el prototipo después de probarlo.
¿Cuáles son las ventajas de la creación de prototipos?
Una de las mayores ventajas del prototipado es que es una forma rápida y barata de probar una idea de producto antes de invertir tiempo, dinero y recursos de desarrollo.
Dado que un prototipo es una versión de prueba de su application, puede ser tan sencillo como un dibujo que muestra a alguien para que le dé su opinión. Un prototipo más sofisticado puede ser una serie de pantallas en las que se puede hacer clic y que se simulan con un software de diseño. En cualquier caso, con los prototipos puedes probar algunas funciones, recibir comentarios y hacer cambios rápidamente para validar tu idea paraapplication y su uso general.
Al centrarse en los problemas más importantes que hay que resolver, puede empezar a identificar las funciones que hay que incluir para que su application sea útil, y las que pueden esperar.
¿Cuáles son las desventajas de la creación de prototipos?
De hecho, muchos fundadores se quedan atrapados en un bucle de recopilación de comentarios, iteración sobre su prototipo para reflejar esos comentarios, recopilación de más comentarios e iteración un poco más. Puede dar miedo y no estar claro cuándo se está "preparado" para empezar a construir "la cosa real".
Además, como los prototipos no son realmente funcionales, pueden no reflejar la verdadera conveniencia o viabilidad del mercado.
Si no construyes sobre una plataforma como Bubble, te arriesgas a pasar horas y horas construyendo prototipos que pueden acabar desechados en lugar de ser continuamente iterados y mejorados.
¿Qué es un MVP?
Piense en un producto mínimo viable (PMV) como una versión ligera y funcional de un producto. Solo tiene las funciones básicas y aporta el valor suficiente para que tus clientes lo quieran.
Es habitual que los fundadores tengan opiniones diferentes sobre el enfoque del producto mínimo viable. Después de todo, ¿para qué desarrollar un producto que no es más que lo mínimo? El objetivo de desarrollar un producto mínimo viable es evitar perder el tiempo en un trabajo costoso y que lleva mucho tiempo, y que implica la creación de características "agradables de tener" que no son realmente esenciales.
Los MVP están diseñados para que puedas comercializar más rápido, mostrar tracción más rápido y aprender de los usuarios reales más rápido, pero sin todos los adornos. Al fin y al cabo, se trata literalmente de un producto mínimo viable.
¿Cuáles son las ventajas de un MVP?
Cuando te centras en desarrollar un producto mínimo viable, eliminas características innecesarias y superfluas: te obliga a tener claro el problema que resuelve tu idea de producto y la funcionalidad básica necesaria para resolverlo.
Los MVP también te ayudan a empezar a pensar en cómo podrías desarrollar y ampliar estas funciones básicas -e incluso dar forma a tu modelo de negocio- sin distraerte con funciones menos importantes.
Y lo que es más, desarrollar un MVP te sitúa en el mercado con los primeros usuarios. Tu producto ya no es solo un prototipo hipotético: es un producto que funciona y está disponible públicamente en application . Puede que no sea elegante, pero funciona y resuelve un problema. Además, para los fundadores que buscan financiación, un producto mínimo viable les permite decir a los inversores que ya tienen usuarios que pagan, comentarios de los clientes y un plan de crecimiento.
¿Cuáles son las desventajas de un MVP?
A veces puede ser difícil determinar qué características son realmente lo suficientemente valiosas como para merecer un lugar en la gama. Si creas prototipos y pruebas tu idea de negocio antes de empezar a desarrollar el MVP, podrás hacerte una mejor idea de qué es lo más importante para los usuarios.
Otra desventaja de construir MVP que utilizan los métodos tradicionales de desarrollo de software es que los desarrolladores suelen centrarse en el lanzamiento más rápido posible, pero no en otros aspectos como la seguridad o la escalabilidad.
El desafortunado resultado es que muchos MVP acumulan una importante deuda técnica a medida que los equipos de desarrollo intentan ampliar los límites de su base inicial, o bien el MVP se abandona por completo en favor de una reconstrucción, y ambas cosas requieren tiempo, dinero y esfuerzo.
Por qué los fundadores deben preocuparse por los MVP, prototipos y V1
Los primeros días en el desarrollo de software y productos pueden ser como repasar el abecedario. Saber por dónde empezar puede parecer abrumador y confuso: MVP frente a prototipo. Prototipo frente a MVP. MVP vs V1 - espera, ¿qué es un V1?
V1″ significa "versión 1": literalmente, la primera versión de su producto.
Somos partidarios de adoptar la V1. Vivimos en un mundo acelerado y en constante evolución: los comentarios de los usuarios y la iteración no se detienen una vez que se ha lanzado oficialmente el producto. La idea de un "producto final" es un mito.
Para fundadores que deseen dirigir una start-up agile y diseñar, probar, construir, iterar y escalar eficazmente, Contacto ¡a partir de ahora!
Nuestra experiencia en el desarrollo de aplicaciones y nuestro dominio de las tecnologías nos permiten diseñar soluciones 100% personalizadas.
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